In der Grundausbildung der auszubildenden Konstruktionsmechaniker:innen setzt die RWE Power AG Augmented-Reality-Trainingssysteme für die schweißtechnische Ausbildung ein. Es handelt sich dabei um erweiterte AR-Simulatoren mit realen Komponenten und Anwendungen. Mittels eins Learning Management Systems werden Theorie, simulationsgestützte Übungen und reales Training in der Schweißkabine verbunden. Die Methode folgt dem „Gamification“-Ansatz, da er spieltypische Eigenschaften mit Lernprozessen verbindet und somit einen hohen Motivations-Charakter hat. Die Erfahrungen zeigen, dass die „Anfänger“-Schweißer dank der virtuellen Übung schneller und effektiver lernen.
Sowohl die digitale als auch die nachhaltige Transformation des RWE-Konzerns hängt zu großen Teilen von der erfolgreichen Rekrutierung neuer Talente ab. So ausgezeichnet und angesehen RWE als Arbeitgeber in Europa ist, so ambitioniert zeigt sich das Unternehmen auch darin, Personalprozesse zu digitalisieren.
Die HR-Abteilungen im Konzern nutzen Chatbots, Prozess-Automatisierungen und neue Onboarding-Konzepte für ein zukunftsstarkes Personalmarketing. In der Berufsausbildung junger Menschen halten digitale Berichtshefte und Online-Anwendungen Einzug. RWE punktet zudem mit einem laufend aktualisierten Multimedia-Karriereportal sowie Präsenz in Karrierenetzwerken und sozialen Medien.